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Nos idées

Les membres du Conseil d’Administration des Jeunes Agriculteurs de l’Ariège se sont réunis les 9 et 10 février 2012 afin d’établir leur projet pour le mandat 2012-2014. Ils ont présenté leur « feuille de route » à l’ensemble des adhérents lors de l’Assemblée Générale du 9 mars 2012, à Foix.

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3 axes de travail pour 2012-2014

- l’installation

- le réseau JA 09

- d’autres dossiers qui nous tiennent à coeur : foncier, PAD, filières, irrigation, environnement, prédateurs, PAC

Le dossier prioritaire: l’installation

Un objectif: des installations viables et vivables

Problématiques  départementales identifiées:

- des craintes par rapport à la viabilité de certains projets

- difficulté à suivre la mise en oeuvre des projets = à évaluer la durabilité des projets

Objectifs stabilisés en équipe:

- développer l’analyse critique des projets lors de leur présentation. Pour cela, disposer de références économiques

- disposer d’un recensement de la situation des jeunes installés, notamment via un suivi post-installation obligatoire

- tout cela dans le but de  poursuivre l’amélioration du parcours à l’installation pour mieux accompagner les jeunes dans la construction d’un projet viable et vivable

- poursuivre la défense des jeunes et la promotion du métier pour susciter des vocations

Actions concrètes à ce jour (cf. rubrique installation) :

- mise au point d’une « Charte départementale à l’installation » avec les différents partenaires

- interventions de valorisation du métier auprès des écoles

Les autres dossiers qui nous tiennent à coeur

Foncier

Problématiques  identifiées:

- Incohérence entre les comportements individuels et les approches collectives

- Déprise

- Pression foncière (concurrence des activités extra-agricoles)

Objectifs stabilisés en équipe:

- Sensibiliser élus et citoyens aux enjeux de préservation du foncier agricole

- Etre impliqués dans l’élaboration des documents d’urbanisme (SCOT, PLU…)

- Veiller au respect de la réglementation (photovoltaïque au sol…)

Projet Agricole Départemental (PAD)

Problématiques  identifiées:

- Un document de référence, pourtant assez méconnu

- Un document inadapté aux réalités d’aujourd’hui

Objectifs stabilisés en équipe:

- Comprendre ce qu’est le PAD, en connaître le contenu

- Adapter le PAD aux réalités économiques actuelles

Filières

Problématiques  identifiées:

- Peu de projets collectifs

- Manque de valeur ajoutée

- Un manque de réactivité face aux crises sanitaires

Objectifs stabilisés en équipe:

- Pouvoir se doter de bons moyens de production (eau, état sanitaire..)

- Pouvoir identifier les marges de progrès techniques sur les exploitations pour améliorer les performances = Développer des outils de comparaison des systèmes (évolution des pratiques)

- «Ré-apprendre» à travailler à plusieurs, développer les formes collectives de travail dans certaines filières (optimiser les charges)

- Mettre en place un système de contractualisation entre producteurs et opérateurs économiques pour sécuriser des prix et des débouchés

- Développer la valorisation des produits

- Avoir une politique sanitaire départementale forte. S’impliquer au sein du GDS

Irrigation

Problématiques  identifiées:

- Mauvaise image des irriguants

- Désaccord avec la gestion politique et réglementaire des ressources

Objectifs stabilisés en équipe:

- Informer le public sur l’irrigation

- Travailler avec les élus locaux et JA Midi-Pyrénées sur la gestion des ressources

Dispositifs environnementaux

Problématiques  identifiées:

- Empilement de mesures

- Manque de cohérence globale

- Pression des contrôles

Objectifs stabilisés en équipe:

- Bien suivre ces dossiers, notamment avec le support de JA Midi-Pyrénées

Prédateurs

Problématiques  identifiées:

- Incompatibilité avec le pastoralisme

Objectifs stabilisés en équipe:

- Communiquer et défendre cette position, notamment par des actions fortes si besoin

Politique Agricole Commune

Problématiques  identifiées:

- Un sujet très vaste, surtout traité au niveau régional et national

Objectifs stabilisés en équipe:

- Faire remonter les revendications locales

- Faire du lobbying pour l’agriculture départementale en utilisant nos différents réseaux

En interne: le réseau JA Ariège

Problématiques  départementales identifiées:

- circulation de l’information parfois difficile

- manque d’implication des jeunes

Objectifs stabilisés en équipe:

- resserrer les liens entre les responsables cantonaux et départementaux

- bien se répartir les responsabilités

- faire entrer de nouveaux jeunes pour préparer les successions de responsables

Actions concrètes à ce jour :

- mise en place d’un Conseil Départemental, réunissant les responsables cantonaux et les Secrétaires Généraux départementaux, qui se réunit tous les 2 mois

- temps de travail approfondi pour la répartition des responsabilités entre administrateurs départementaux

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